Zbytek roku 2020 bude s největší pravděpodobností ve znamení úspor a snížení nákladů. A to nejen v rodinném rozpočtu, ale i tom korporátním. Firmy se budou snažit zůstat v černých číslech a obhájit své místo na trhu. Cestou k efektivitě a úsporám by mohl být outsourcing. Především menší a střední firmy budou vyhledávat transparentní prostředí pro svůj byznys a zbytečné výdaje jednoduše osekávat. 

Diana Rádl Rogerová je řídící partnerkou české kanceláře Deloitte. Ve společnosti Deloitte pracuje již od roku 1996. Posledních 10 let působila jako partnerka v oddělení auditních služeb. V rámci svých aktivit zodpovídá také za tým expertů poskytujících poradenství finančním institucím v ČR a za služby pro odvětví nemovitostí ve střední Evropě.

Radka Dohnalová zastávala před založením společnosti ATAIRU, jedničky na trhu v leadershipu v České republice, různé pozice v mezinárodních společnostech včetně McKinsey & Company a Světového potravinového programu OSN. Jako konzultant společnosti McKinsey spoluvytvářela transformační programy v několika středoevropských společnostech a v rámci McKinsey rozvíjela firemní diverzitu, včetně studie pro bono Uvolnění plného potenciálu žen v českém byznysu. Jako součást svého programu MBA na Harvard Business School spolupracovala na tvorbě Autentického a integrovaného leadershipového modelu. Žije v Praze se svým manželem a třemi dětmi. 

Jestliže jste v karanténě a na práci z domova nejste zvyklí, možná máte tendence prokrastinovat nebo naopak pracovat až moc. To je snad ještě častější varianta. Chce to správný balanc, protože jinak vám rychle hrozí syndrom vyhoření.  

Martina Schiestlová je HR leader v Deloitte ČR. Na starost má tým poskytující komplexní HR služby. V Deloitte pracuje od roku 2006, předtím působila ve společnostech zaměřených na oblast personálního poradenství pro německy a anglicky hovořící klienty. Podělila se s námi o konkrétní tipy, jak poradenská špička funguje v nelehké době – inspirujte se těmi nejlepšími!   

Školy jsou zavřené, děti zůstávají doma a výuka probíhá online. Jenže jak se k tomu jako rodiče postavit? Jaké studijní prostředí pro dítě vytvořit a jak mu co nejvíce pomoci? Tohle jsou naše tipy, které vám v tomto obtížném období alespoň trochu ulehčí život.  

Martina Grygar Březinová kariéru zahájila v auditorské společnosti PricewaterhouseCoopers, poté přestoupila do Eurotelu. Od roku 2006 působila jako finanční ředitelka společnosti Sodexo Benefity, od roku 2010 pak 6 let stála v jejím čele. Dnes je konzultantkou ve společnosti Egon Zehnder a říká o sobě: "Pomáhat lídrům rozvinout naplno jejich potenciál a objevovat, kam mohou nasměrovat své schopnosti, aby změnili svět k lepšímu, je nejvíce inspirativní a uspokojivá část mé práce." 

Svět se zastavil. S vděkem sledujeme zprávy o lidech v první linii a při tom se samy snažíme nastolit v našich rodinách určitý řád. Jak efektivně pracovat z domova a udržet si při tom duševní pohodu? Zeptali jsme se špičkových českých manažerek, které mají s režimem Home Office bohaté zkušenosti. S Marie Claire se v pětidílném seriálu podělily o to, jak to funguje ve společnostech, kde pracují, a přidaly i pár svých exkluzivních tipů. Sledujte náš seriál a inspirujte se těmi nejlepšími!

„Tak jako chlap bere samozřejmě víc…,“ začala tetička polohlasem rozjímat nad platy svého příbuzenstva pracujícího ve školství. Zpozorněla jsem. Předpokládá normu platové nerovnosti založenou na genderových rozdílech? Jedná se o pokřivený myšlenkový vzorec hluboce zakořeněný (nejen) v české společnosti?

Koronavirus nám zamíchal každodenním životem jako nic jiného. Někdo musí zůstat v karanténě a nevycházet z domova, jiný hlídá děti, další se jen nechce nakazit... Zkrátka mnoho z nás je nyní nuceno pracovat z domova. Zjistěte jaké jsou výhody a nevýhody homeoffice a jak stále zvládat pracovní povinnosti? Dá se to zvládnout i s dítětem?